A.一套完整的物流信息管理系統(tǒng)，為物流運作提供電子化管理
B.一個能快速、方便、安全、可靠的交換數(shù)據(jù)的方法電子數(shù)據(jù)交換平臺
C.為用戶提供個性化的物流信息服務
D.以上都不對
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A.確定倉儲空間
B.確定庫存水平
C.確定分揀路線、明確分揀設備選型
D.劃分功能區(qū)域
A.進貨合格率高
B.企業(yè)供應能力強
C.訂單滿足率高
D.交貨靈活度高
A.排產(chǎn)管理
B.加工作業(yè)排隊
C.存貨盤點
D.采購管理
A.同行業(yè)競爭
B.企業(yè)供應
C.企業(yè)創(chuàng)新
D.信息溝通
A.產(chǎn)銷率指標
B.產(chǎn)需率指標
C.產(chǎn)品出產(chǎn)（或服務）循環(huán)期指標
D.供應鏈總運營成本指標
最新試題
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力，供應鏈中與響應有關的能力越多，其響應性就越好。
供應鏈金融需求分析可以采用基于供應鏈結構視角的方法，分析不同行業(yè)的供應鏈的金融需求。
在設計供應鏈網(wǎng)絡時必須考慮各類供應鏈風險及其驅動因素，以下屬于供應鏈風險的是（）
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。
倉儲能力是指人員和設備方面的能力，（）是一個衡量倉儲能力的指標，它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。
確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應對決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
供應鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）
標桿瞄準法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化，其活動步驟是（）