A.銷(xiāo)售人員工資
B.銷(xiāo)售提成
C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用
D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)
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A.增量預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.社保
D.獎(jiǎng)金
A.日
B.旬
C.月
D.年度
A.范圍
B.責(zé)任人
C.具體金額
D.詳細(xì)程度
A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范
A.企業(yè)所屬行業(yè)
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)盈利能力
A.財(cái)務(wù)部
B.企管部
C.采購(gòu)部
D.生產(chǎn)部
A.前期項(xiàng)目成本
B.當(dāng)期銷(xiāo)售合同數(shù)量預(yù)計(jì)
C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)
()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。
①產(chǎn)品策略
②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
③產(chǎn)品規(guī)劃
④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類(lèi)型
D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。