A.成本
B.數(shù)據(jù)
C.信息
D.概率
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A.基準(zhǔn)成本
B.風(fēng)險(xiǎn)成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.風(fēng)險(xiǎn)成本概算
A.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
B.風(fēng)險(xiǎn)信息
C.風(fēng)險(xiǎn)成本
D.分析工具
A.超大量生產(chǎn)
B.中批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.大批生產(chǎn)
A.決策數(shù)法
B.風(fēng)險(xiǎn)圖平價(jià)法
C.層次分析法
D.主觀評(píng)分法
A.電子商務(wù)
B.管理信息系統(tǒng)
C.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
D.電子技術(shù)
最新試題
（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括：（）
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說(shuō)法正確的是：（）
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說(shuō)法正確的是：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見(jiàn)一致的方面，最大可能地忽視差異。
（）可以最大程度規(guī)避部門(mén)目標(biāo)不相容的問(wèn)題。