單項選擇題（）視角詳細說明用機制將輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅倪^程活動。
A.內(nèi)部
B.上面
C.下面
D.外部
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1.單項選擇題最佳的風險對策是在至關(guān)重要的產(chǎn)品生命周期內(nèi)進行有效的（）管理。
A.技術(shù)風險
B.信用風險
C.環(huán)境風險
D.商業(yè)風險
2.多項選擇題風險量化的基本過程包括哪些？（）
A.確定風險層次
B.選擇風險度量方法
C.建立風險模型
D.計算風險量
E.估算應(yīng)急儲備
3.多項選擇題項目風險估計至少要涉及以下幾個方面：（）
A.事件發(fā)生的概率
B.后果的嚴重性
C.事件發(fā)生的成本
D.事件信息的及時性
E.主觀判斷
4.多項選擇題技術(shù)風險識別過程主要包括：（）。
A.確立調(diào)查范圍
B.確定配套的規(guī)范與文件
C.培訓人員
D.定義用戶的需求
E.確定風險因子
5.多項選擇題所有項目風險都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風險，可以從以下幾方面進行：（）
A.項目信息
B.有害物質(zhì)
C.外力作用
D.能量失控
E.項目成本
最新試題
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導致的爭斗。
題型：單項選擇題
（）的實質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
題型：單項選擇題
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括：（）
題型：多項選擇題
解決各種沖突的常用策略包括：（）
題型：多項選擇題
溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導致的障礙，其主要形成原因有：（）
題型：多項選擇題
（）會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
題型：單項選擇題
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導致的沖突。
題型：單項選擇題
導致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）
題型：多項選擇題
以下屬于項目沖突的是：（）
題型：多項選擇題
關(guān)于管理程序沖突，說法正確的是：（）
題型：多項選擇題