ABC公司使用ROI來評估其投資中心經(jīng)理的績效,其企業(yè)目標之一是每個部門的ROI至少要達到12%。最近的評估情況如下:
基于上述信息,ABC公司哪個部門的ROI上升幅度大?()
A.部門1
B.部門2
C.部門3
D.部門4
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A.營收中心
B.成本中心
C.利潤中心
D.投資中心
A.實際和預(yù)算凈收益之間的差異
B.制造費用的總差異
C.固定制造費用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對生產(chǎn)部門提出要求的響應(yīng)時間,以及各個生產(chǎn)部門對維修部門的滿意程度
A.$15,000不利差異
B.$27,500不利差異
C.$15,000有利差異
D.$27,500有利差異
Conroy有限公司將按以下標準把所示的兩種材料混合來制造一件成品。
Conroy公司實際生產(chǎn)了25,000件成品,耗費了105,000盎司的材料A和145,000盎司的材料B。實際材料成本為:材料A每盎司$1.48,材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料產(chǎn)出差異為()
A.$0
B.$5,000不利差異
C.$5,000有利差異
D.$5,350不利差異
Robinson公司最近的業(yè)績報告所指示的數(shù)據(jù)如下。
那么,Robinson公司的營業(yè)收益銷售量差異為()
A.$200,000不利差異
B.$300,000不利差異
C.$400,000有利差異
D.$500,000不利差異
最新試題
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為()元。
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()