A.3，000個(gè)
B.2，880個(gè)
C.2，820個(gè)
D.1，500個(gè)
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ABC公司通過生命周期成本法為其一種新產(chǎn)品X進(jìn)行定價(jià)，該產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)需要3年，每年的成本如下所示：
ABC預(yù)計(jì)會(huì)在3年銷售完畢，每年的銷量如下所示：
ABC公司采用成本加成法來定價(jià)，加成率為10%，那么X產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)當(dāng)是多少？（）
A.$16.3
B.$18.4
C.$17.9
D.$18.9
A.作業(yè)成本法
B.分步成本法
C.分批成本法
D.后推成本法
ABC公司使用分批成本法，并全廠間接費(fèi)用分配率$5.75/直接人工工時(shí)來的分配間接費(fèi)用。ABC現(xiàn)在正在考慮改用部門間接費(fèi)用分配率，其年度信息如下所示：
ABC比較了這兩種方法來檢驗(yàn)新的分配制度。第一個(gè)工作任務(wù)如果使用全廠費(fèi)率分配的間接費(fèi)用總計(jì)$23，000，如果使用部門費(fèi)率為$23，750。第二個(gè)工作任務(wù)耗用了加工部門5，000個(gè)機(jī)器工時(shí)，并總共使用3，000個(gè)人工工時(shí)，其中耗用裝配部門1，700個(gè)人工工時(shí)，ABC應(yīng)：（）
A.改為部門間接費(fèi)用率，因?yàn)榈诙€(gè)工作任務(wù)由于分配方法的不同產(chǎn)生了顯著差別（超過10%）
B.改為部門間接費(fèi)用率，這是為了體現(xiàn)更好的因果關(guān)系，與兩種方法下計(jì)算結(jié)果之間的差別無關(guān)
C.繼續(xù)使用全廠費(fèi)用率，因?yàn)榈谝粋€(gè)工作任務(wù)在兩種分配方法下產(chǎn)生的差別不顯著（低于10%）
D.尋找成本動(dòng)因，以使這兩種方法的計(jì)算結(jié)果更一致
A.$265，000
B.$250，000
C.$235，000
D.$234，308
ABC公司使用高低法來估算半變動(dòng)成本，估算時(shí)將機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因。近期數(shù)據(jù)顯示如下。
如果預(yù)計(jì)下一期間耗用29，000機(jī)器工時(shí)，則估算出來的半變動(dòng)成本總計(jì)為（）
A.€116，250
B.€117，000
C.€117，500
D.€121，220
最新試題
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。