單項選擇題一個完整的績效評價制度不能缺少()這一重要的環(huán)節(jié)。
A.績效輔導
B.評價者培訓
C.績效結果運用
D.專家指導
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1.單項選擇題以下表述內(nèi)容中,()不是績效管理制度的執(zhí)行步驟。
A.績效管理制度的告知
B.績效管理制度的解釋
C.績效管理制度的試點
D.績效管理制度的修訂
2.單項選擇題績效管理制度設計要求中,可操作性與精確性是對()要求的自然延伸。
A.原則一致性與可靠性
B.全面性與完整性
C.明確性與具體性
D.相關性與有效性
3.單項選擇題績效管理制度作為績效管理活動的(),制定時一定要從組織實際條件和管理水平出發(fā)。
A.指導性文件
B.規(guī)范性文件
C.操作性文件
D.戰(zhàn)略性文件
4.多項選擇題下列各項中,()屬于企業(yè)總成本的直接成本。
A.人工成本
B.材料成本
C.企業(yè)管理費用
D.銷售費用
E.財務費用
5.多項選擇題關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線,用()來衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以確定工資增長幅度,維護企業(yè)和員工雙方各自合法權益。
A.消費者物價指數(shù)
B.基準線
C.預警線
D.控制下線
E.勞動力市場工資水平
最新試題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型:判斷題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者,使其支持組織設計的實施。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
題型:判斷題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
題型:判斷題
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
題型:判斷題
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
題型:判斷題
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
題型:判斷題
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結構。
題型:判斷題
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
題型:判斷題