A.出現(xiàn)不可抗力的事項
B.受特殊開支事項影響
C.受國家法規(guī)政策影響
D.受自然災(zāi)害影響
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A.費用預(yù)算一律由財會部門統(tǒng)籌歸口管理
B.費用預(yù)算可由業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)籌歸口管理
C.費用預(yù)算一律不得切塊條線下達
D.費用預(yù)算可由業(yè)務(wù)部門單獨下達
A.下達費用配置政策
B.在系統(tǒng)中下達預(yù)算
C.兌現(xiàn)當(dāng)年費用預(yù)算額度
D.次年進行費用清算
A.鑒別偏差
B.糾正不利的影響
C.完善工作方法
D.下達費用配置政策
A.嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行
B.不得超預(yù)算范圍
C.依托系統(tǒng)控制預(yù)算執(zhí)行
D.評價預(yù)算執(zhí)行
A.事項的決策
B.方案的制定
C.預(yù)算的編制
D.預(yù)算的下達
最新試題
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
資格預(yù)審的原則是（）。