采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調研。

市場調查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡信息及雜志查閱、實地調查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術交流等。

采購政策包括內外部相關政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術規(guī)范、技術標準等；內部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。

采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。

在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。

在進行采購需求分析前，應采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。

評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。

對項目所在地的有關采購活動的特別要求，也是市場調查研究的一項重要內容。

項目預算應以預算申請部門申請金額為準。

關于采購計劃，說法正確的是（）。