A.指評(píng)估一個(gè)組織控制的充分性和有效性以確保其遵守相關(guān)適用法律法規(guī)的審計(jì)工作。
B.由合同專業(yè)人士執(zhí)行的，用來評(píng)估是否遵守合同規(guī)定（如，質(zhì)量與成本）以及合同履行情況的審計(jì)工作。
C.其審計(jì)工作側(cè)重于組織的控件，如硬件、應(yīng)用程序的研發(fā)和控件的變更。
D.審計(jì)工作側(cè)重于組織有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.缺貨成本，包括失去客戶的成本
B.預(yù)期存貨需求過程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
C.由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
D.存貨項(xiàng)目過期的可能性
經(jīng)營審計(jì)應(yīng)該超越傳統(tǒng)觀念（關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性），關(guān)注組織中的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)如何高效地滿足其目標(biāo)。包括（）
Ⅰ.對(duì)政策、程序和制度的檢査
Ⅱ.管理質(zhì)量
Ⅲ.用于有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)安全的資源的使用
Ⅳ.“軟控制”，如“髙層的聲音”、道德環(huán)境、企業(yè)文化
A.只有Ⅲ
B.只有Ⅰ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.來自外網(wǎng)的病毒可能進(jìn)入公司的系統(tǒng)
B.不符合成本效益原則，內(nèi)部電腦的軟件維護(hù)成本會(huì)更高
C.下載到電腦的信息不符合目前的市場(chǎng)狀況
D.可能將上載的文件錯(cuò)誤地編排和驗(yàn)證
據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行資金運(yùn)作的確認(rèn)項(xiàng)目時(shí)必須考慮以下哪項(xiàng)？（）
Ⅰ．審計(jì)委員會(huì)要求確保資金部門遵守與金融工具使用相關(guān)的新政策。
Ⅱ．資金管理部門還沒有制定任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策。
Ⅲ．由于最近出售一個(gè)部門，資金部門管理的現(xiàn)金及有價(jià)證券金額增加了350%。
Ⅳ．外部審計(jì)人員表示獲得賬戶確認(rèn)存在一定的困難。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
A.應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)
B.應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的所有方面進(jìn)行評(píng)估
C.應(yīng)每三年獲取一次外部評(píng)估
D.主要重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)確認(rèn)服務(wù)的審查
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致