單項(xiàng)選擇題某公司2019年底租入一套辦公用房，按照租賃合同須自2020年起于每年年初向出租方支付20000元租金。假設(shè)銀行利率為2%，預(yù)期5年租金的現(xiàn)值是（）元。[已知（P/A，2%，5）=4.7135]

A.94275.6
B.96155.4
C.10005.8
D.98004.4


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1.單項(xiàng)選擇題在服務(wù)對(duì)象方面，管理會(huì)計(jì)屬于（）

A.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)
B.對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)
C.創(chuàng)造價(jià)值會(huì)計(jì)
D.記錄價(jià)值會(huì)計(jì)

2.多項(xiàng)選擇題編制績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)管理報(bào)告時(shí)，應(yīng)符合的要求有（）

A.內(nèi)容真實(shí)
B.有可比性
C.數(shù)據(jù)可靠
D.分析可觀

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效評(píng)價(jià)周期的有（）

A.年度
B.季度
C.每日
D.任期

4.多項(xiàng)選擇題我國(guó)《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》規(guī)定的績(jī)效管理原則有（）

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.客觀公正原則
C.科學(xué)有效原則
D.權(quán)變性原則

5.多項(xiàng)選擇題薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)有（）

A.制定績(jī)效管理的政策和制度
B.審核績(jī)效管理的政策和制度
C.審核績(jī)效計(jì)劃與激勵(lì)計(jì)劃
D.解決績(jī)效管理中的重大問題

6.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡模型之所以“平衡”，是由于在平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建時(shí)注重（）

A.短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡
C.結(jié)果性指標(biāo)與動(dòng)因性指標(biāo)的平衡
D.企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的平衡

7.多項(xiàng)選擇題經(jīng)驗(yàn)表明，造成企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的原因是由于（）

A.溝通障礙
B.管理障礙
C.資源障礙
D.人員障礙

8.多項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃和激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行過程應(yīng)包括（）

A.監(jiān)控與記錄
B.分析與糾偏
C.核算與管理
D.編制分析報(bào)告

9.多項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目中，屬于績(jī)效目標(biāo)值可參考的外部標(biāo)準(zhǔn)的有（）

A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)

10.多項(xiàng)選擇題下列項(xiàng)目中，屬于主觀賦權(quán)法的有（）

A.主成分分析法
B.均方差法
C.德爾菲法
D.層次分析法