A.中期滾動預(yù)算
B.年度預(yù)算
C.長期滾動預(yù)算
D.短期滾動預(yù)算
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A.經(jīng)營預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.財務(wù)預(yù)算
A.預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)
B.一般為常設(shè)機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.一般設(shè)在財會部門
A.可比性較差
B.機(jī)械呆板
C.計算量大
D.靈活性強(qiáng)
A.增加客戶體驗
B.改善營銷關(guān)系
C.提升品牌形象
D.提高資本回報率
A.經(jīng)營管理
B.業(yè)務(wù)創(chuàng)新
C.客戶管理
D.社會責(zé)任
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略修正
A.自上而下
B.自下而上
C.上下結(jié)合
D.由高層管理者直接制定
A.持久性
B.唯一性
C.充足性
D.長遠(yuǎn)性
A.成本基礎(chǔ)
B.目標(biāo)利潤水平
C.業(yè)務(wù)量水平
D.加成率
A.缺貨引起的停工損失
B.延期交貨支付的罰金
C.信譽(yù)損失
D.失去銷售機(jī)會的損失
E.貨款支付手續(xù)費(fèi)
最新試題
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？
如何編制滾動預(yù)算？
不確定預(yù)算是（）。
提高投資利潤率的途徑有（）。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有（）。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
企業(yè)留利是（）。