A.成本基礎(chǔ)
B.目標(biāo)利潤水平
C.業(yè)務(wù)量水平
D.加成率
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A.缺貨引起的停工損失
B.延期交貨支付的罰金
C.信譽損失
D.失去銷售機會的損失
E.貨款支付手續(xù)費
A.生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策
B.虧損產(chǎn)品停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策
C.接受追加訂貨的決策
D.零部件自制與外購的決策
E.經(jīng)濟訂貨量決策將貨
A.停工期間的固定成本
B.因停工待料發(fā)生的損失
C.無法按期交貨而支付的罰款
D.停工期間的人員工資
E.因采取應(yīng)急措施補足存貨而發(fā)生的超額費用
A.停產(chǎn)
B.繼續(xù)生產(chǎn)
C.出讓
D.設(shè)備出租
E.轉(zhuǎn)產(chǎn)
A.Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻率*該產(chǎn)品的銷售收入)
B.Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻率*該產(chǎn)品的銷售比重)
C.各產(chǎn)品邊際貢獻之和/各產(chǎn)品銷售收入之和
D.各產(chǎn)品銷售收入之和/各產(chǎn)品邊際貢獻之和
A.銷售量
B.單價
C.固定成本
D.單位變動成本
E.目標(biāo)利潤
A.加大品牌宣傳
B.維護社會關(guān)系
C.豐富產(chǎn)品線
D.提高投入產(chǎn)出比
A.提升市場占有率
B.建立領(lǐng)先品牌
C.提高服務(wù)質(zhì)量
D.以上都不是
A.長期財務(wù)成果的實現(xiàn)
B.短期財務(wù)成果的實現(xiàn)
C.長、短期財務(wù)成果兼顧
D.不很明確
A.客戶維度
B.內(nèi)部流程維度
C.財務(wù)維度
D.學(xué)習(xí)與成長維度
最新試題
如何編制滾動預(yù)算?
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
求年平均使用成本,也就是求()。
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?