A.由作業(yè)小組編制的本小組作業(yè)成本法報(bào)告
B.由總賬會(huì)計(jì)編制的現(xiàn)金流量表
C.由項(xiàng)目組編制的投資項(xiàng)目可行性報(bào)告
D.由人事部門編制的績(jī)效考核報(bào)告
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A.A集團(tuán)
B.集團(tuán)下屬二級(jí)煤礦企業(yè)
C.集團(tuán)下屬銷售公司
D.集團(tuán)下屬企業(yè)的班組
A.管理會(huì)計(jì)的期間是由管理項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理主體的需要而劃分的
B.管理會(huì)計(jì)主體可根據(jù)管理需要靈活確定時(shí)間范圍
C.管理會(huì)計(jì)的期間劃分受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期間的約束
D.管理會(huì)計(jì)的期間可以是一年,也可以是一小時(shí)
A.管理會(huì)計(jì)的主體可以是整個(gè)單位
B.管理會(huì)計(jì)的主體可以是企業(yè)的生產(chǎn)車間
C.管理會(huì)計(jì)的主體必須是一個(gè)法人單位
D.管理會(huì)計(jì)的主體可以是企業(yè)的分公司
A.分析單位外部環(huán)境機(jī)會(huì)
B.進(jìn)行單位預(yù)算
C.找出執(zhí)行中偏差的原因
D.通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)懲
A.分析單位的內(nèi)外環(huán)境
B.分析、考核各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)
C.進(jìn)行單位活動(dòng)預(yù)算
D.分析實(shí)際執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)的差異
A.分析單位的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.評(píng)價(jià)確定最優(yōu)方案
C.預(yù)計(jì)推測(cè)單位未來(lái)的銷售情況
D.比較分析實(shí)際成本與預(yù)算差異
最新試題
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
求年平均使用成本,也就是求()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。