單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目執(zhí)行階段馬上要開始了,項(xiàng)目經(jīng)理要求所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或項(xiàng)目相關(guān)方參加開工會(huì),這個(gè)會(huì)議的主要目標(biāo)是什么?()

A.允許將會(huì)議上的每個(gè)人介紹給團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人都了解誰在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)什么工作
B.通過設(shè)定遵循項(xiàng)目計(jì)劃的期望,確保達(dá)成對(duì)項(xiàng)目的共識(shí)
C.討論并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)成果達(dá)成一致意見,以便能夠更詳細(xì)的定義項(xiàng)目范圍
D.為確保沒有遺漏任何重點(diǎn),識(shí)別盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)


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2.單項(xiàng)選擇題你們公司將要承擔(dān)一個(gè)重要的新項(xiàng)目,目前合同尚未簽訂,但管理層要求你往下進(jìn)行,并且為項(xiàng)目配置了人員。此時(shí),你應(yīng)該怎么辦?()

A.等待,直到最后時(shí)刻再這樣做
B.向客戶索要一份意向書
C.向管理層解釋在此時(shí)這樣做不合適
D.只開始收集個(gè)人簡(jiǎn)歷,但不做出任何資金承諾

3.單項(xiàng)選擇題為了提升公司運(yùn)作效率,年初公司決定啟動(dòng)一系列的項(xiàng)目。下面是項(xiàng)目管理辦公室收到的立項(xiàng)請(qǐng)求,其中哪一個(gè)項(xiàng)目可能無法獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)?()

A.向其他公司學(xué)習(xí),改進(jìn)當(dāng)前的人力資源開放服務(wù)空間運(yùn)作
B.建立中高層管理者的能力素質(zhì)模型
C.增加客戶教育使其理解公司操作流程,以降低客戶對(duì)交貨時(shí)間太長(zhǎng)的投訴
D.建立組織項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)

4.單項(xiàng)選擇題某個(gè)項(xiàng)目正在施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理接到客戶代表的口頭指示,要求把機(jī)柜的位置統(tǒng)一向后挪動(dòng)2米,以讓出空間給客戶新采購(gòu)的另外一臺(tái)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么辦?()

A.根據(jù)客戶的新指示來安裝機(jī)柜,因?yàn)槟壳斑€沒有安裝,按照計(jì)劃是下周才開始安裝,因此不會(huì)造成任何返工
B.要求客戶提交正式的變更請(qǐng)求
C.分析這種變更給項(xiàng)目帶來的影響
D.為了響應(yīng)客戶的變更,需要修改圖紙和相關(guān)文件,向客戶提出相應(yīng)的費(fèi)用請(qǐng)求

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

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你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

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為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議,這個(gè)會(huì)議的名稱是()

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項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu),作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題