新光公司是生產(chǎn)家具的小型企業(yè)。目前,企業(yè)因過多的存貨導(dǎo)致的資金被大量占用,引起了管理層的擔(dān)憂。此時,公司正在考慮設(shè)計(jì)一種新型電腦椅,售價暫時定為250元。市場調(diào)查表明,第一年的銷量為20000把椅子,最低銷量量為15000把,如果設(shè)計(jì)成功的話,銷售量會上升到30000把,付給分銷商加成為50%(把售價50%分給分銷商)固定管理費(fèi)用為每年70000元,直接成本為每把85元。
如果公司把價格降到每把220元,銷售量可能為35000把。從利潤角度講,這一措施是否合理?請給出你的看法。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行業(yè)性質(zhì)
B.經(jīng)營規(guī)模
C.業(yè)務(wù)范圍
D.競爭狀況
A.心中無股
B.安全第一
C.價值評估
D.集中投資
A.公司戰(zhàn)略
B.公司理財
C.公司治理
D.投資者關(guān)系
A.利潤最大化追求的就是企業(yè)賬面利潤最大化
B.利潤最大化經(jīng)營理念在實(shí)踐中普遍存在
C.利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過度擴(kuò)張
D.利潤最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為
A.規(guī)劃
B.決策
C.控制
D.評價
最新試題
簡述二重分配法。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
提高投資利潤率的途徑有()。
企業(yè)留利是()。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯誤的有()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。