A.心理測(cè)驗(yàn)的可靠性高于知識(shí)測(cè)驗(yàn)
B.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的成本低于心理測(cè)驗(yàn)
C.結(jié)構(gòu)化面試的公平度高于心理測(cè)驗(yàn)
D.結(jié)構(gòu)化面試的可靠性高于知識(shí)測(cè)驗(yàn)
E.結(jié)構(gòu)化面試的可靠性高于心理測(cè)驗(yàn)
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某公司通過招聘洽談會(huì)為下屬各個(gè)分公司共招收了240名新員工。為了對(duì)本次人員招聘活動(dòng)進(jìn)行全面的評(píng)估，公司招聘主管列出了以下數(shù)據(jù)資料，如下表。則下列說(shuō)法中正確的是（）。
A.技術(shù)人員的錄用比是62.5%
B.銷售人員的招聘完成比是100%
C.管理人員的應(yīng)聘比是100%
D.技術(shù)工人的職位選擇率是50%
E.總?cè)藛T應(yīng)聘比大于100%
A.行政管理費(fèi)
B.獵頭代理費(fèi)
C.宣傳材料費(fèi)
D.外部專家服務(wù)費(fèi)
E.設(shè)備使用費(fèi)
A.有利于節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)費(fèi)用
B.給組織帶來(lái)更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
C.產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”
D.有利于緩和平息內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
E.能使組織獲得大量自我認(rèn)知能力強(qiáng)的應(yīng)聘者
A.有利于深入考察應(yīng)聘者的綜合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的處理能力，有利于更快更好發(fā)掘優(yōu)秀人才
D.增強(qiáng)了招聘信息的時(shí)效性
E.增強(qiáng)了招聘信息的真實(shí)性
A.崗位輪換
B.內(nèi)部競(jìng)聘
C.員工舉薦
D.臨時(shí)人員轉(zhuǎn)正
E.內(nèi)部晉升
最新試題
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在工作說(shuō)明書中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）