A.有利于節(jié)省內(nèi)部培養(yǎng)費用
B.給組織帶來更多的創(chuàng)新機會
C.產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”
D.有利于緩和平息內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
E.能使組織獲得大量自我認知能力強的應(yīng)聘者
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A.有利于深入考察應(yīng)聘者的綜合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的處理能力，有利于更快更好發(fā)掘優(yōu)秀人才
D.增強了招聘信息的時效性
E.增強了招聘信息的真實性
A.崗位輪換
B.內(nèi)部競聘
C.員工舉薦
D.臨時人員轉(zhuǎn)正
E.內(nèi)部晉升
A.關(guān)注選聘與薪酬福利談判的關(guān)系
B.關(guān)注人才對組織文化和價值追求的認可度
C.關(guān)注人才與團隊的融合度
D.關(guān)注選聘與培訓開發(fā)的結(jié)合度
E.關(guān)注“心理契約”
A.組織在行業(yè)中最有競爭力
B.組織賦予員工較小的責任
C.組織和職位的安全感
D.高工資和高福利
E.員工的工作和生活保持平衡
A.職簇素質(zhì)模型可以避免崗位模型建立中費時、昂貴等缺陷
B.職簇素質(zhì)模型可以改善統(tǒng)一模型的籠統(tǒng)不精確的問題
C.統(tǒng)一素質(zhì)模型缺乏針對具體崗位的適用性
D.崗位素質(zhì)模型集中體現(xiàn)了組織文化和組織價值理念
E.對于許多從事同一類崗位的大型機構(gòu)來說，職級素質(zhì)模型更具有適用性
最新試題
在培訓效果中，了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在培訓效果中，檢查學員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）