A.直線職權(quán)
B.員工授權(quán)
C.臨時(shí)責(zé)任
D.職責(zé)
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A.僅縱向職位
B.僅橫向職位
C.僅是距權(quán)力中心的距離
D.橫向和縱向職位
A.僅縱向職位的基礎(chǔ)上
B.僅橫向職位的基礎(chǔ)上
C.僅是距權(quán)力中心的距離
D.縱向職位和距權(quán)力中心的距離
A.權(quán)力而不是職權(quán)
B.職權(quán)而不是權(quán)力
C.權(quán)力和職權(quán)
D.直線職權(quán)而不是參謀職權(quán)
A.職責(zé)
B.統(tǒng)一指揮
C.指揮鏈
D.管理幅度
A.不靈活的和效能差的
B.倫理上有問(wèn)題的
C.沙文主義的和獨(dú)裁的
D.過(guò)于確定的
最新試題
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。