A.機(jī)會(huì)成本
B.沉沒成本
C.歷史成本
D.過去成本
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A.目標(biāo)值變動(dòng)百分比-因素值變動(dòng)百分比
B.目標(biāo)值變動(dòng)/目標(biāo)值原值
C.目標(biāo)值變動(dòng)百分比/因素值變動(dòng)百分比
D.目標(biāo)值變動(dòng)/變動(dòng)后的目標(biāo)值
A.銷售量=固定成本/(單價(jià)+單位變動(dòng)成本)
B.單價(jià)=固定成本/銷售量-單位變動(dòng)成本
C.單位變動(dòng)成本=單價(jià)+固定成本/銷售量
D.固定成本=銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
A.(目標(biāo)利潤-固定成本)/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
B.(目標(biāo)利潤+單位變動(dòng)成本)/(單價(jià)-固定成本)
C.(目標(biāo)利潤+固定成本)/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
D.(目標(biāo)利潤+固定成本)/貢獻(xiàn)毛益率
A.(盈虧臨界點(diǎn)銷售量/正常銷售量)×100%
B.盈虧臨界點(diǎn)銷售量-正常銷售量
C.安全邊際量/現(xiàn)有銷售量(或正常銷售量)×100%
D.安全邊際量-現(xiàn)有銷售量
A.總固定成本不變
B.總變動(dòng)成本不變
C.銷售單價(jià)不變
D.單位變動(dòng)成本不變
A.提高人工生產(chǎn)效率
B.降低車間管理費(fèi)用
C.提高產(chǎn)能利用程度
D.減少銷售費(fèi)用
A.降低材料采購成本
B.降低車間管理費(fèi)用
C.提高產(chǎn)能利用程度
D.減少廣告費(fèi)用
A.提高生產(chǎn)積極性
B.便于預(yù)測不同業(yè)務(wù)量的利潤
C.便于確認(rèn)成本責(zé)任的歸屬
D.便于分析固定成本對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響
A.“制造成本法”利潤>“變動(dòng)成本法”利潤
B.“制造成本法”利潤=“變動(dòng)成本法”利潤
C.“制造成本法”利潤<“變動(dòng)成本法”利潤
D.無法判斷
A.銷售毛利
B.稅后利潤
C.稅前利潤
D.邊際貢獻(xiàn)
最新試題
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
什么是利潤中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
提高投資利潤率的途徑有()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。