A.提交書面的進度變更申請單
B.變更的影響分析
C.對該變更接受或拒絕
D.執(zhí)行變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同
B.項目范圍說明書
C.WBS
D.產品說明書
A.合同規(guī)定
B.商業(yè)需求
C.功能需求
D.產品需求
A.時間、成本、質量三個方面
B.范圍、時間、成本三個方面
C.時間、知識、邏輯三維結構
D.時間、質量、邏輯三維結構
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務要求或產品需求
C.詳細的開發(fā)計劃和投資預算
D.任命的項目經理和他的權限級別
A.承建方技術可行性分析
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C.承建方綜合能力分析
D.項目財務可行性分析和項目風險分析
最新試題
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密