A.企業(yè)資源
B.供應(yīng)鏈資源
C.市場資源
D.用戶資源
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A.基礎(chǔ)級
B.熟練級
C.領(lǐng)先級
D.卓越級
A.解決具體績效問題
B.提高供應(yīng)商進行績效改進的能力
C.幫助供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)問題
D.幫助供應(yīng)商變革管理技術(shù)
A.供應(yīng)鏈反應(yīng)時間
B.向上生產(chǎn)柔性
C.向下生產(chǎn)柔性
D.存貨供應(yīng)天數(shù)
A.可利用的設(shè)備數(shù)量
B.可利用的員工數(shù)量
C.可投入的原材料數(shù)量
D.可使用的生產(chǎn)場地數(shù)
A.決策樹
B.甘特圖
C.因果模型
D.平衡計分卡
最新試題
在供應(yīng)商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ),包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
基于()的供應(yīng)鏈金融需求分析,是指通過分析供應(yīng)鏈不同發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險和發(fā)展機遇不同,從而產(chǎn)生不同的金融需求。
在進行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計能力需求和現(xiàn)有能力之差為負時,就可能需要縮減產(chǎn)能。
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配,就是比較理想的情況,不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
絕對度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險事件評估的方法,適用對供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險和供應(yīng)鏈總風(fēng)險的度量。
()是逆向物流運營方案的選擇原則之一,是指運營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠度。
由采購方進行認證是供應(yīng)商認證的一種方式,大致流程是()
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃,制定主生產(chǎn)計劃后,需要制定(),以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。