A.部門(mén)經(jīng)理以獲取部門(mén)利潤(rùn)最大化來(lái)設(shè)定部門(mén)績(jī)效完成目標(biāo)
B.高層管理者設(shè)定公司整體目標(biāo),同時(shí)部門(mén)經(jīng)理確定其部門(mén)可以完成的目標(biāo)
C.制定公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí),由高層管理者和部門(mén)經(jīng)理聯(lián)合設(shè)定公司的整體目標(biāo)和各部門(mén)可以完成的目標(biāo)
D.高層管理者和部門(mén)經(jīng)理聯(lián)合設(shè)定目標(biāo),部門(mén)經(jīng)理制定具體的實(shí)施計(jì)劃
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A.波特的成本戰(zhàn)略
B.波特的專(zhuān)一化戰(zhàn)略
C.波特的差異化戰(zhàn)略
D.波特的聚焦戰(zhàn)略
A.問(wèn)號(hào)
B.瘦狗
C.明星
D.現(xiàn)金牛
A.該公司一直在努力尋找高素質(zhì)的員工
B.醫(yī)學(xué)出版行業(yè)有較高的進(jìn)入壁壘,阻止了新進(jìn)入者
C.根據(jù)母公司BCG成長(zhǎng)矩陣,該公司已被確認(rèn)為現(xiàn)金牛
D.該公司把組織性學(xué)習(xí)作為它的優(yōu)勢(shì)之一
A.政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)
B.人、環(huán)境、可持續(xù)性和戰(zhàn)術(shù)
C.過(guò)程、效率、規(guī)模和及時(shí)
D.產(chǎn)品、員工、優(yōu)勢(shì)和威脅
A.Bespoke的產(chǎn)品利潤(rùn)豐厚、質(zhì)量?jī)?yōu)良
B.該地區(qū)的許多潛在競(jìng)爭(zhēng)者曾經(jīng)受雇于Bespoke公司
C.Bespoke的產(chǎn)品與市區(qū)購(gòu)物中心的高級(jí)服裝品牌的產(chǎn)品不相上下
D.經(jīng)營(yíng)Bespoke的設(shè)計(jì)師在業(yè)內(nèi)具有很高的聲望及獨(dú)特的風(fēng)格,能夠深刻理解客戶(hù)的喜好
最新試題
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別?()
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開(kāi)市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。