A.充實審計觀察結(jié)果
B.促進審計部門的發(fā)展
C.改進未來的審計業(yè)務
D.核證工藝流程
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A.各業(yè)務部門的管理層和員工在風險評估和管理方面變的訓練有素。
B.員工對所在業(yè)務部門的風險和控制程序有了主人翁精神。
C.內(nèi)部審計部門不需要對已經(jīng)實施控制自我評估的業(yè)務部門開展風險控制程序的評估工作。
D.總體監(jiān)測工作有了改善，而且可能實現(xiàn)持續(xù)改善。
A.根據(jù)雙方簽訂的合同可以對第三方進行審計
B.公司將以成本加成的方式向承包商付款
C.審查成本估算的合理性
D.審查承包商是否將工程轉(zhuǎn)包
下列屬于可審計活動的是（）
Ⅰ.一個系統(tǒng)
Ⅱ.財務程序
Ⅲ.一個賬戶
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ正確
C.只有Ⅲ正確
D.以上三項都是
A.所有內(nèi)部審計人員可持續(xù)審計的事項
B.可與所有內(nèi)部審計客戶持續(xù)共享事項
C.被審計單位可持續(xù)衡量和控制的事項
D.董事會或?qū)徲嬑瘑T會可持續(xù)討論的事項
A.對內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境中風險的評價
B.對風險組合、風險容忍度的討論
C.當前和未來事項的風險水平及其對組織目標實現(xiàn)程度的影響以及產(chǎn)生此等影響背后的原因
D.評價當前和未來事項的風險水平及消除現(xiàn)有的風險因子的可能性
最新試題
以下哪項審計計劃活動對了解公司當前面臨的風險價值最少（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應該如何應對（）
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制