A.資產(chǎn)規(guī)模有限,難以提供有效的抵押資產(chǎn)或擔(dān)保
B.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)融資存在“短、小、頻、急”的特點
C.財會資料實不完善,信用不健全
D.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)規(guī)模較小,抵抗風(fēng)險能力較弱
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A.激勵機制
B.約束監(jiān)督機制
C.競爭機制
D.淘汰機制
A.柔性化
B.無邊界化
C.虛擬化
D.扁平化
A.管理控制嚴格
B.一般是母子公司結(jié)構(gòu)
C.反應(yīng)速度更加敏捷
D.集權(quán)與分權(quán)管理相結(jié)合
A.績效性
B.復(fù)制性
C.專業(yè)性
D.互補性
A.雷軍說合伙人制度是企業(yè)凝聚人才、凝聚團隊、抱團打天下的最主要、最佳的方式
B.未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭
C.合伙人制度在華為叫鐵三角,在騰訊叫項目制
最新試題
創(chuàng)業(yè)計劃書在創(chuàng)業(yè)活動中的價值是()。
創(chuàng)業(yè)公司早期在市場上競爭,以下哪項代表了已經(jīng)占領(lǐng)一席之地?()
創(chuàng)業(yè)公司中負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門,是以下哪個部門?()
創(chuàng)業(yè)分為機會型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè),請問開副食品店屬于哪一種?()
創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想,還要考慮企業(yè)的()和目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、()、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動,所以在寫計劃書時應(yīng)該想一想()
創(chuàng)業(yè)機會的識別和項目的選擇,是創(chuàng)業(yè)成功的()步驟。
創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,所謂“變化”不包含以下()。
創(chuàng)業(yè)機會的評價可以從以下哪個方面展開?()