A.專有技術
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗造成的成本優(yōu)勢
D.風險
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A.克服零散——獲得成本優(yōu)勢
B.塑造產業(yè)結構
C.增加附加價值——提高產品差異化程度
D.專門化——目標集聚
A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
A.形成進入障礙
B.市場需求發(fā)生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向
D.企業(yè)形成產品差別化的成本過高
A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟則靈活性較差
B.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質特征
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟在經(jīng)營的靈活性、自主權和經(jīng)濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性
D.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力，增強雙方的信任感和責任感
A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低，風險也較低
C.可能會對進入新市場產生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內的競爭
最新試題
企業(yè)采取內生增長的動因包括（）。
下列關于紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的比較中，說法正確的有（）。
簡要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應的實施途徑；
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
下列選項中，關于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有（）。
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
甲企業(yè)是國內著名的臺燈生產企業(yè)，通過各種形式進行大規(guī)模擴張，在近五年內，連續(xù)進入冰箱、空調、汽車零配件和保險等金融領域。今年初發(fā)現(xiàn)因為管理層注意力過于分散，導致臺燈市場份額急劇下降，這表明了甲企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略的風險是（）風險
甲公司是一家汽車制造工廠，該公司在生產的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產需求，并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有（）。
一家企業(yè)欲采用對外直接投資的方式來實施其國際化戰(zhàn)略，則其至少應擁有的優(yōu)勢有（）。
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。