A.期初在產(chǎn)品數(shù)量
B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量
C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量
D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度
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A.先進(jìn)先出法
B.加權(quán)平均法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算
A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大
B.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多
C.產(chǎn)品工藝過(guò)程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)
D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大
A.有效地提高成本的歸屬性
B.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
C.定價(jià)決策的科學(xué)性和靈活性
D.有助于企業(yè)進(jìn)行管理決策
A.早期成本會(huì)計(jì)
B.近代成本會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
D.戰(zhàn)略成本管理
A.成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的
B.成本是指企業(yè)的各項(xiàng)支出
C.成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)
D.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的支出
A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)
B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能力
C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息
D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核,以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用
A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場(chǎng)定位和目標(biāo)
A.預(yù)算控制
B.目標(biāo)控制
C.制度控制
D.提高效率
A.績(jī)效考核
B.成本控制
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
A.編制年度預(yù)算手冊(cè)
B.預(yù)算調(diào)整
C.制定績(jī)效考核目標(biāo)
D.預(yù)算匯總與平衡
最新試題
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。