ABC公司第1年的實(shí)際結(jié)果和第2年的預(yù)期結(jié)果的簡要同比利潤表如下：ABC公司預(yù)計(jì)在第2年售出產(chǎn)品的數(shù)量將增加5%，同時(shí)不會(huì)對客戶提價(jià)，而從供應(yīng)商處拿貨的成本預(yù)計(jì)也不會(huì)增加。假定銷售和管理費(fèi)用中有5%為變動(dòng)成本、95%為固定成本。如果所有預(yù)測結(jié)果都成為現(xiàn)實(shí)，則ABC公司第2年的銷售和管理費(fèi)用應(yīng)該（）
A.低于銷售額的40%
B.等于銷售額的40%
C.高于銷售額的40%但不會(huì)超過銷售額的42%
D.高于銷售額的40%
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歐穆尼公司提供了與其某一款產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)如下：以上哪一項(xiàng)陳述式正確的？（）
A.每件售出產(chǎn)品的成本在第2年降低了3%
B.每件產(chǎn)品的毛利在第2年增加了3%
C.在第2年，售價(jià)在提升百分比方面超過了每件售出產(chǎn)品的成本
D.在第2年，每件產(chǎn)品的成本增加與單位產(chǎn)品銷售量的增幅相一致
A.兩家公司的百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表揭示出兩家公司的利潤增長均為100%，則這兩家公司對投資人的吸引力將相同
B.只有至少具備10年?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)的公司才適于編制水平百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表
C.百分比式財(cái)務(wù)報(bào)表可用于比較不同規(guī)模的公司
D.以上都對
A.金融公司，如花旗銀行
B.航空公司，如大陸航空
C.零售公司，如沃爾瑪
D.制造公司，如輝瑞
戈登公司過去四年的財(cái)務(wù)成果如下所示：戈登公司使用垂直同基分析以確定發(fā)展的趨勢，下面哪種陳述最好地描述了戈登公司的業(yè)績？（）
A.產(chǎn)品銷售成本逐漸增加，導(dǎo)致毛利率逐漸下降
B.隨著銷售額逐漸上升和產(chǎn)品銷售成本逐漸下降，導(dǎo)致毛利率逐漸上升
C.產(chǎn)品銷售成本逐漸下降，導(dǎo)致毛利率逐漸上升
D.銷售額逐漸上升，導(dǎo)致毛利率逐漸上升
A.對在不同行業(yè)的兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行比較
B.對在相同行業(yè)的兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的財(cái)務(wù)比率進(jìn)行比較
C.廣告費(fèi)用占銷售額的百分之二
D.對公司縱向聯(lián)合程度相對穩(wěn)定性的評價(jià)
A.總資產(chǎn)，凈利得
B.股東權(quán)益總額，凈利得
C.股東權(quán)益總額，銷售凈額
D.總資產(chǎn)，銷售凈額
以下是一家生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)生在業(yè)務(wù)過程中的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃編制一個(gè)報(bào)告將這些成本分類為四個(gè)類別：預(yù)防成本、評估成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本
A. 預(yù)防成本
B. 評估成本
C. 內(nèi)部失敗成本
D. 外部失敗成本
以下是一家生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)生在業(yè)務(wù)過程中的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃編制一個(gè)報(bào)告將這些成本分類為四個(gè)類別：預(yù)防成本、評估成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本
A. $643，000
B. $701，000
C. $736，000
D. $768，000
A. 系統(tǒng)開發(fā)成本
B. 檢驗(yàn)在制品的成本
C. 環(huán)境成本
D. 質(zhì)量圈成本
以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質(zhì)量成本報(bào)告中的一些事項(xiàng)
上個(gè)月Watson的總預(yù)防和評估成本是（）
A. $786
B. $1，154
C. $1，940
D. $2，665
最新試題
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）