A.根據(jù)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)特長(zhǎng)安排審計(jì)業(yè)務(wù)
B.要求所有審計(jì)師簽署客觀執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的聲明
C.定期從審計(jì)師處獲取所有利益沖突和偏見的信息，在分配工作任務(wù)時(shí)避免利益沖突或偏見
D.評(píng)估每位審計(jì)師在每項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)中的表現(xiàn)
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A.調(diào)離財(cái)務(wù)部門一個(gè)月后參與對(duì)該部門的內(nèi)部審計(jì)工作
B.作為“供應(yīng)商引入政策”評(píng)估小組成員，審計(jì)內(nèi)部控制并報(bào)告其風(fēng)險(xiǎn)
C.參與ERP 系統(tǒng)的審查工作并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.評(píng)價(jià)銷售信用等級(jí)體系，審查銷售系統(tǒng)內(nèi)部控制
A.確保公司運(yùn)營(yíng)的有效進(jìn)行
B.保護(hù)公司的現(xiàn)有資產(chǎn)
C.為組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理保證
D.避免決策中可能發(fā)生的判斷錯(cuò)誤
A.由內(nèi)部審計(jì)師定期對(duì)實(shí)際采購(gòu)量與采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行比例分析
B.利用計(jì)算機(jī)采購(gòu)系統(tǒng)，在計(jì)算機(jī)顯示庫(kù)存量較低時(shí)才進(jìn)行采購(gòu)
C.根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，適時(shí)的調(diào)整采購(gòu)預(yù)算，以保證采購(gòu)不超出采購(gòu)預(yù)算總額
D.實(shí)施系統(tǒng)控制，針對(duì)單筆交易、月度總額和年度總額施加合理的限量和限額
A.金額大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一定高于金額小的項(xiàng)目
B.根據(jù)兩個(gè)項(xiàng)目潛在的不利影響的暴露程度衡量風(fēng)險(xiǎn)
C.項(xiàng)目中包含的程序復(fù)雜，項(xiàng)目規(guī)模大的風(fēng)險(xiǎn)大
D.審計(jì)委員會(huì)要求審計(jì)的項(xiàng)目比管理層認(rèn)為應(yīng)當(dāng)審計(jì)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先考慮
A.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控
B.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、授權(quán)
C.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控
D.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、職責(zé)與授權(quán)、監(jiān)控
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）