A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化
C.企業(yè)人力資源的配置
D.企業(yè)地理位置的選擇
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A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃
B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)
C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未杢可能的結(jié)果和方案
A.產(chǎn)品的物理結(jié)極發(fā)生變化
B.重要原杅料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場(chǎng)需求變化
A.產(chǎn)成品
B.聯(lián)產(chǎn)品
C.等級(jí)品
D.副產(chǎn)品
A.直接成本
B.間接成本
C.聯(lián)合成本
D.可分成本
A.100
B.120
C.128
D.108
最新試題
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說明（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。