單項(xiàng)選擇題由項(xiàng)目雙方協(xié)商確定一個(gè)目標(biāo)價(jià)格,如項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際價(jià)格超過(guò)目標(biāo)價(jià)格,其超出部分由甲乙雙方共同分擔(dān);如低于目標(biāo)價(jià)格,則節(jié)約部分也由雙方共同分享。這種合同叫()

A.固定總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.差額共享合同
D.成本加酬金合同


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題合同變更時(shí)間和變更損失的關(guān)系是()

A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時(shí)間與變更損失沒(méi)有關(guān)系
D.不確定

3.單項(xiàng)選擇題不屬于索賠的原因有()

A.施工進(jìn)度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預(yù)料的事情

4.單項(xiàng)選擇題投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及其報(bào)價(jià)手段不合理的方法是()

A.開(kāi)口升級(jí)法
B.突然襲擊法
C.多方案報(bào)價(jià)法
D.先盈后虧法

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行工作細(xì)分是為了得到()

A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()

題型:判斷題

內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()

題型:判斷題

有關(guān)計(jì)劃編制的過(guò)程,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

現(xiàn)實(shí)中若個(gè)人具有決策制定權(quán),通常無(wú)需再征詢組織群體的意見(jiàn)。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()

題型:判斷題

在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()

題型:判斷題

設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置;其中,絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()

題型:判斷題

領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和判斷力有關(guān)。()

題型:判斷題