A.改變項目計劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護(hù)項目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險的責(zé)任分配給最能為項目的利益獲取機(jī)會的三方
D.通過提高風(fēng)險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險的驅(qū)動因素，致力于改變機(jī)會的“大小”

A.將該風(fēng)險作為待觀察項目列入清單中，供將來進(jìn)一步監(jiān)測
B.對該風(fēng)險進(jìn)行等級排序
C.著手消除該風(fēng)險
D.不做任何措施

A.對已識別的風(fēng)險進(jìn)行描述和定義
B.應(yīng)對策略實施后，期望的殘留風(fēng)險水平
C.應(yīng)對策略實施后，項目管理人員的表現(xiàn)
D.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排

A.風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
B.風(fēng)險分類
C.定性風(fēng)險分析
D.定量風(fēng)險分析

A.策略必須具有時效性
B.策略必須與風(fēng)險的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險后果更多的資源區(qū)預(yù)防風(fēng)險
C.對于某個比較重要的風(fēng)險，可以采用單個風(fēng)險應(yīng)對計劃表來對其進(jìn)行管理
D.為避免風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項目干系人參與