多項(xiàng)選擇題企業(yè)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的情形有（）

A.經(jīng)營(yíng)條件發(fā)生重大變化
B.單位領(lǐng)導(dǎo)離職
C.發(fā)生重大自然災(zāi)害
D.國(guó)家法規(guī)政策發(fā)生重大變化


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)預(yù)算管理工具方法的應(yīng)用程序有（）

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算考核

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于預(yù)算管理原則中的平衡管理原則的有（）

A.長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的平衡
B.整體利益與局部利益的平衡
C.收入與支出的平衡
D.結(jié)果與動(dòng)因的平衡

3.多項(xiàng)選擇題滾動(dòng)預(yù)算按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同劃分為（）

A.中期滾動(dòng)預(yù)算
B.年度預(yù)算
C.長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算
D.短期滾動(dòng)預(yù)算

4.多項(xiàng)選擇題以下屬于預(yù)算管理內(nèi)容的有（）

A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.專門決策預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.財(cái)務(wù)預(yù)算

5.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算管理委員會(huì)不正確的是（）

A.預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)
B.一般為常設(shè)機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.一般設(shè)在財(cái)會(huì)部門

6.多項(xiàng)選擇題固定預(yù)算的主要缺點(diǎn)是（）

A.可比性較差
B.機(jī)械呆板
C.計(jì)算量大
D.靈活性強(qiáng)

7.多項(xiàng)選擇題下列可以作為客戶維度戰(zhàn)略主題的有（）

A.增加客戶體驗(yàn)
B.改善營(yíng)銷關(guān)系
C.提升品牌形象
D.提高資本回報(bào)率

8.多項(xiàng)選擇題下列屬于業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略主題的有（）

A.經(jīng)營(yíng)管理
B.業(yè)務(wù)創(chuàng)新
C.客戶管理
D.社會(huì)責(zé)任

9.多項(xiàng)選擇題按斯坦納的觀點(diǎn)，戰(zhàn)略管理包括（）

A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略修正

10.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定的方法是（）

A.自上而下
B.自下而上
C.上下結(jié)合
D.由高層管理者直接制定