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策劃和實(shí)施管理評審時(shí)應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容:()。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn),提高管理評審的頻率。()
改進(jìn)的例子可包括:()。
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測量值”,主任工程師說,手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí),兩年前就不用了,現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡述不符合原因。
某液壓車間,打標(biāo)后安全閥要求泡在液壓油中存放在油品室?,F(xiàn)場查看油品室(存有大量液壓油以及少量煤油),煤油MSDS中要求儲(chǔ)藏溫度應(yīng)小于30度,但發(fā)現(xiàn)沒有油品室的溫濕度控制要求,現(xiàn)場也沒有溫濕度計(jì)以及溫濕度點(diǎn)檢記錄,而且油品室內(nèi)也無空調(diào)等控制環(huán)境的設(shè)施,陪審人員說:“煤油的量太少不需要進(jìn)行管控”。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡述不符合原因。
ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d)是指()
無論何種外包過程,組織都必須對外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合()
組織可通過()績效指標(biāo)的持續(xù)評價(jià)來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前,委派人去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是()