A.招募
B.薪酬規(guī)劃
C.培訓(xùn)監(jiān)督
D.激勵(lì)
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A.知道如何分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
B.衡量市場(chǎng)潛力
C.只關(guān)注歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
D.收集市場(chǎng)情報(bào)
A.培訓(xùn)和監(jiān)督銷(xiāo)售代表
B.激勵(lì)銷(xiāo)售代表
C.評(píng)估銷(xiāo)售代表
D.合理選擇銷(xiāo)售代表
A.低于銷(xiāo)售水平的任何銷(xiāo)售額
B.高于銷(xiāo)售水平的任何銷(xiāo)售額
C.等于銷(xiāo)售水平的任何銷(xiāo)售額
D.與銷(xiāo)售水平無(wú)關(guān),任何水平的銷(xiāo)售
A.對(duì)品牌和產(chǎn)品是否有偏好
B.客戶是否有必要的預(yù)算
C.客戶是否有購(gòu)買(mǎi)權(quán)
D.客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)是否有強(qiáng)烈的需要
A.定制化
B.以關(guān)系為導(dǎo)向
C.以回應(yīng)為導(dǎo)向
D.以結(jié)果為導(dǎo)向
最新試題
密集性分銷(xiāo)策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買(mǎi)頻率高、購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品,專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷(xiāo)優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客,可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用,收到降級(jí)的服務(wù)。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該監(jiān)控購(gòu)后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷(xiāo)售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率,其中購(gòu)買(mǎi)者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場(chǎng)復(fù)購(gòu)的速度就會(huì)越慢。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展()
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()