A.成本預(yù)算
B.現(xiàn)金流預(yù)算
C.產(chǎn)能預(yù)算
D.人員預(yù)算
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A.銷售管理類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場(chǎng)推廣類費(fèi)用
D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用
A.變動(dòng)制造成本差異分析
B.固定制造成本差異
C.直接材料成本差異
D.直接人工成本差異
A.買價(jià)
B.運(yùn)雜費(fèi)
C.購(gòu)貨折扣
D.運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗
A.各項(xiàng)消耗定額比較健全
B.消耗定額比較穩(wěn)定
C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很小
A.單件小批量生產(chǎn)
B.大量大批單步驟生產(chǎn)
C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)
D.大量大批多步驟生產(chǎn)
最新試題
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
以下營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。