單項選擇題公司決定與一個供應商簽署一份固定總價（FFP）合同，實施一個在線銀行系統(tǒng)。這使用的是什么風險應對策略？（）

A.轉移
B.回避
C.開拓
D.接受


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1.單項選擇題承包商落后于進度計劃，請求項目經(jīng)理授權加班工作。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.批準承包商的請求。
B.拒絕請求。
C.請求變更控制委員會（CCB）批準。
D.審查事業(yè)環(huán)境因素。

2.單項選擇題在參觀一個正在執(zhí)行的項目運營設施并與項目發(fā)起人開會后，新任命的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了潛在風險。此外，一些項目團隊成員還向項目經(jīng)理抱怨道，在項目執(zhí)行期間發(fā)生了一些突發(fā)性事件，但沒有采取糾正措施。項目經(jīng)理安排召開一次會議來解決這些問題。項目經(jīng)理應在會議議程中包含哪些內容？（）

A.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對、已識別的風險、已關閉的風險和更新的風險登記冊
B.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對，新風險、已關閉的風險和經(jīng)驗教訓
C.最大風險、新風險、風險摘要、風險應對和更新的風險登記冊
D.最大風險，新風險、趨勢分析，風險應對和經(jīng)驗教訓

3.單項選擇題項目經(jīng)理承擔一家公司的一個項目管理，但該公司正在進行組織變更且即將重組。若要確保該項目與該公司的目的和目標保持一致，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.獲得項目章程的批準。
B.在項目啟動大會上達成協(xié)議。
C.按照商業(yè)論證進行差距分析。
D.按照該公司的使命、愿景和價值觀分析該項目。

5.單項選擇題項目團隊正在努力確定項目管理計劃范圍基準組成部分。應將哪份文件包含在內？（）

A.工作分解結構（WBS）字典
B.風險管理計劃
C.成本管理計劃
D.范圍管理計劃