A.批準(zhǔn)承包商的請求。
B.拒絕請求。
C.請求變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。
D.審查事業(yè)環(huán)境因素。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.最大風(fēng)險、已發(fā)生的風(fēng)險、風(fēng)險應(yīng)對、已識別的風(fēng)險、已關(guān)閉的風(fēng)險和更新的風(fēng)險登記冊
B.最大風(fēng)險、已發(fā)生的風(fēng)險、風(fēng)險應(yīng)對，新風(fēng)險、已關(guān)閉的風(fēng)險和經(jīng)驗教訓(xùn)
C.最大風(fēng)險、新風(fēng)險、風(fēng)險摘要、風(fēng)險應(yīng)對和更新的風(fēng)險登記冊
D.最大風(fēng)險，新風(fēng)險、趨勢分析，風(fēng)險應(yīng)對和經(jīng)驗教訓(xùn)
A.獲得項目章程的批準(zhǔn)。
B.在項目啟動大會上達成協(xié)議。
C.按照商業(yè)論證進行差距分析。
D.按照該公司的使命、愿景和價值觀分析該項目。
A.為任務(wù)B添加更多的資源
B.為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源
C.為任務(wù)D添加更多的資源
D.不需要采取任何措施
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.風(fēng)險管理計劃
C.成本管理計劃
D.范圍管理計劃
A.查閱風(fēng)險登記冊，獲得減輕策略。
B.與用戶開會，了解他們不滿意之處。
C.組織一次經(jīng)驗教訓(xùn)會議，為經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫收集反饋。
D.為客戶和用戶提供所有項目支持文檔，確保滿足項目目標(biāo)并通過驗收。
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？