A.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對、已識別的風險、已關閉的風險和更新的風險登記冊
B.最大風險、已發(fā)生的風險、風險應對，新風險、已關閉的風險和經驗教訓
C.最大風險、新風險、風險摘要、風險應對和更新的風險登記冊
D.最大風險，新風險、趨勢分析，風險應對和經驗教訓
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得項目章程的批準。
B.在項目啟動大會上達成協(xié)議。
C.按照商業(yè)論證進行差距分析。
D.按照該公司的使命、愿景和價值觀分析該項目。
A.為任務B添加更多的資源
B.為關鍵路徑上的任務重新分配資源
C.為任務D添加更多的資源
D.不需要采取任何措施
A.工作分解結構（WBS）字典
B.風險管理計劃
C.成本管理計劃
D.范圍管理計劃
A.查閱風險登記冊，獲得減輕策略。
B.與用戶開會，了解他們不滿意之處。
C.組織一次經驗教訓會議，為經驗教訓知識庫收集反饋。
D.為客戶和用戶提供所有項目支持文檔，確保滿足項目目標并通過驗收。
A.改善方法
B.名義小組技術
C.質量測量指標
D.力場分析
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？