A.高度自信
B.有持久力
C.精力旺盛
D.厭惡風(fēng)險(xiǎn)
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A.革新能手
B.創(chuàng)意型管理者
C.所有管理者
D.支持型管理者
A.不過多強(qiáng)調(diào)目標(biāo)
B.注重手段甚于結(jié)果
C.注重結(jié)果甚于手段
D.強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑是唯一的
A.有人身危險(xiǎn)是其中的一部分
B.有人身危險(xiǎn)不是其中的一部分
C.犯錯(cuò)誤不是其中的一部分
D.犯錯(cuò)誤是其中的一部分
A.模棱兩可
B.不切實(shí)際
C.沖突
D.缺乏效率
A.結(jié)構(gòu)、文化和人力資源
B.有機(jī)式結(jié)構(gòu)、文化和寬容
C.結(jié)構(gòu)、模棱兩可和寬容
D.文化、模棱兩可和寬容
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。