A.邊際貢獻(xiàn)分析法
B.差量分析法
C.成本無差別點分析法
D.相關(guān)成本分析法
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A.開發(fā)新產(chǎn)品決策
B.特殊訂貨決策
C.半成品加工決策
D.聯(lián)產(chǎn)品加工決策
A.生產(chǎn)工藝決策
B.零部件自制還是外購決策
C.虧損產(chǎn)品決策
D.產(chǎn)品優(yōu)化組合決策
A.產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策
B.零部件自制或外購決策
C.生產(chǎn)工藝決策
D.分配生產(chǎn)任務(wù)決策
A.概率預(yù)算預(yù)測各種預(yù)算值出現(xiàn)的可能性
B.概率預(yù)算使預(yù)算更加接近實際情況
C.概率預(yù)算要求編制人員有較高的專業(yè)水平
D.概率預(yù)算編制工作量較大
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.概率預(yù)算
A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.銷售成本預(yù)算
A.第一季度現(xiàn)金收入為4500元
B.第二季度現(xiàn)金收入為5350元
C.第三季度現(xiàn)金收入為5650元
D.第四季度現(xiàn)金收入為6350元
A.直接材料價格差異為400元
B.直接材料用量差異為100元
C.直接材料價格差異為380元
D.直接材料用量差異為80元
A.預(yù)算差異=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用-預(yù)算固定制造費用
B.能量差異=實際固定制造費用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用
C.預(yù)算差異=實際固定制造費用-預(yù)算固定制造費用
D.能量差異=預(yù)算固定制造費用-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用
A.直接人工效率差異一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)
B.直接人工效率差異一般由采購部門負(fù)責(zé)
C.直接人工工資率差異一般由人事部門負(fù)責(zé)
D.直接人工工資率差異一般由銷售部門負(fù)責(zé)
最新試題
以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為（）。
采用分步成本計算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是（）。
求年平均使用成本，也就是求（）。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指（）達(dá)到最低的使用年限。
簡述制造費用實際分配率。
原始投資額不等的方案，可用什么指標(biāo)來評價（）？
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？
簡述制造費用預(yù)計分配率。