A.增加成本
B.保護(hù)智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)
C.改善排程
D.便于特殊性資產(chǎn)的投資
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A.語(yǔ)言
B.教育
C.社會(huì)習(xí)慣
D.以上皆是
A.中國(guó)大陸
B.日本
C.歐盟
D.北美
A.品牌命名
B.市場(chǎng)區(qū)隔
C.市場(chǎng)定位
D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
A.母國(guó)中心導(dǎo)向
B.地主國(guó)中心導(dǎo)向
C.全球中心導(dǎo)向
D.區(qū)域中心導(dǎo)向
A.招募
B.績(jī)效評(píng)估
C.生涯管理
D.研究發(fā)展
最新試題
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無(wú)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。