利海集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)、集土地整理和城市運(yùn)營(yíng)、酒店式物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)為一體的國(guó)家一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。2008年,利海集團(tuán)在貴陽(yáng)白云南湖新區(qū)投資開(kāi)發(fā)“米蘭春天”居住小區(qū)。
貴陽(yáng)白云南湖新區(qū)位于白云新城核心地段,背靠環(huán)城林帶,是政府在大金陽(yáng)建設(shè)的基礎(chǔ)上規(guī)劃出來(lái)的高端住宅板塊。板塊內(nèi)有中天托斯卡納、南湖麗水銘城、南浮宮等以別墅、花園洋房為主的眾多高檔樓盤區(qū),除了高端別墅項(xiàng)目以外,周邊還有適宜大眾消費(fèi)群體的恒大綠洲、南窗雅舍、南湖郡、盛世華庭、南湖觀邸等大型樓盤。
利海集團(tuán)在貴陽(yáng)開(kāi)發(fā)的“米蘭春天”洋房小區(qū),明確提出“意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)” 形象定位, 采用小區(qū)→居住組團(tuán)→院落的結(jié)構(gòu)模式,生動(dòng)了人、景觀環(huán)境、建筑三者的關(guān)系。 以自然綠色生態(tài)、異域風(fēng)情生活為規(guī)劃理念,強(qiáng)化綠地景觀,力求做到“戶戶有景”,從規(guī)劃布局、建筑選材、綠化景觀到物業(yè)管理的系統(tǒng)等等,都是環(huán)保而且高效的。把一種愜意、閑適、舒緩優(yōu)雅的生活方式通過(guò)精致細(xì)節(jié)融入生活,建筑風(fēng)格上尖尖的鐘樓,紅紅的瓦片,頗有意式風(fēng)情。一期樓盤共17棟,由6層、7層的意大利風(fēng)情的低密度多層花園洋房組成,住宅面積約6.5萬(wàn)m2,商業(yè)面積約9000m2,容積率低至1.29,綠化率35‰,其建筑風(fēng)格為意大利風(fēng)情小鎮(zhèn)。與貴陽(yáng)市同期推出的樓盤相比,具有幾個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn):一是貴陽(yáng)市內(nèi)的花園洋房普遍為100m2以上的戶型,總價(jià)都比較偏高。而米蘭春天推出的一期樓盤中,65%為80-90m2戶型的洋房,對(duì)于偏好洋房的首次置業(yè)的年輕購(gòu)房者來(lái)說(shuō),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;二是其周邊環(huán)境優(yōu)雅,清靜,且多為別墅、花園洋房為主的高端住宅,與米蘭春天獨(dú)特的意大利風(fēng)情建筑和諧一體,非常吸引購(gòu)房者眼球;三是其內(nèi)部戶形結(jié)構(gòu)精巧細(xì)膩、私密性好、緊湊舒適,并附贈(zèng)了陽(yáng)光地下室、天臺(tái)花園、清風(fēng)露臺(tái)、前后花園、頂層閣樓等多種超值空間,部分戶型使用率達(dá)到200%。
進(jìn)入4月份,金陽(yáng)地區(qū)的樓盤均價(jià)基本保持在4000左右。其中,高層電梯住宅價(jià)格每平方米約在3800-4500元,小高層(7層及以下)住宅價(jià)格每平方米在4300元以上,米蘭春天周邊的獨(dú)橦別墅、花園洋房約在5000-8000元。米蘭春天又該如何定價(jià)呢?
首先,米蘭春天設(shè)計(jì)了一個(gè)認(rèn)籌VIP的游戲,即以每張3000元的價(jià)格向有購(gòu)房意向的消費(fèi)者出售“VIP卡”,VIP卡的作用是在開(kāi)盤銷售時(shí)具有優(yōu)先選擇權(quán),即開(kāi)盤時(shí)以卡為憑參加抽簽,按簽序優(yōu)先選房。如購(gòu)房者選定并簽訂合同,VIP卡的3000元可用于抵扣首付并同時(shí)獲得15000優(yōu)惠,同時(shí)購(gòu)買VIP卡的消費(fèi)者還可獲贈(zèng)一張“置業(yè)大使卡”,持此卡購(gòu)房可獲得3000元優(yōu)惠,并且如果你介紹其他人成功購(gòu)買,將按照每人3000元給予你購(gòu)房的優(yōu)惠。當(dāng)然,如果購(gòu)房者選不到心儀的房子或放棄選房,購(gòu)買VIP卡的資金將原數(shù)退還。 在推銷VIP卡的同時(shí),米蘭春天卻一直對(duì)開(kāi)盤價(jià)格進(jìn)行了嚴(yán)格的保密。短短1個(gè)月,米蘭春天售出VIP認(rèn)購(gòu)卡700余張,數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其一期開(kāi)盤推出的240套,當(dāng)然,這其中有大量購(gòu)買多張VIP認(rèn)購(gòu)卡的客戶,多數(shù)有意向的訂房者認(rèn)購(gòu)了3-6張不等的VIP卡,并通過(guò)各種渠道打探開(kāi)盤價(jià)格。但其價(jià)格始終卻是“千呼萬(wàn)喚不出來(lái)”。
5月1日,利海米蘭春天正式盛大開(kāi)盤,開(kāi)盤當(dāng)天,清晨7點(diǎn)售樓部門前即擠滿了前來(lái)認(rèn)購(gòu)的人群。數(shù)百名購(gòu)房者聚集在售樓部門前等待抽簽叫號(hào)。米蘭春天銷售中心儼然成了“春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)”, 選房者排成長(zhǎng)隊(duì),熱鬧異常。米蘭春天價(jià)格的廬山真面目赫然呈現(xiàn):均價(jià)4000元。售樓部外墻上貼出了一幅長(zhǎng)10米,高4米的“房源表”,首期推出的240套住房全部一一標(biāo)注在“房源表”,不僅詳細(xì)列出了每套住宅的戶型、樓層、總價(jià)、單價(jià)、折后價(jià)、附贈(zèng)空間結(jié)構(gòu)、附贈(zèng)空間面積。而且更令人驚詫的是,每套住宅的價(jià)格竟然都不相同,即使面積、戶型、樓層完全一樣,其售價(jià)也因?yàn)樗跅澨?hào)、朝向、附贈(zèng)空間不同也略有差異。
叫號(hào)開(kāi)始了,銷售大廳立刻騷動(dòng)起來(lái),急切的人群生怕自己心儀的房子被搶走,緊張的情緒籠罩在他們臉上。“啪啪啪”直線飄紅的銷控表讓人群再次沸騰,場(chǎng)面一度失控。開(kāi)盤當(dāng)天,米蘭春天推出的240套即成交210套,創(chuàng)造了90%房源開(kāi)盤即搶購(gòu)一空的熱銷現(xiàn)象。
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在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
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下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似()
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
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許多年輕消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí),會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。
下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。