A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
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A.成本計算對象
B.成本計算日期
C.間接費用的分配方法
D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法
A.成本與特定對象關(guān)系
B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系
C.企業(yè)經(jīng)營目標不同
D.成本在經(jīng)濟工作中的作用
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政策風險
C.財務(wù)彈性
D.盈利能力
A.目標企業(yè)的市場地位
B.目標企業(yè)的經(jīng)營能力
C.行業(yè)趨勢的分析
D.宏觀經(jīng)濟的判斷
A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾?br />
B.選擇標桿管理合作伙伴
C.比較相應(yīng)的程序,尋找差距
D.確定標桿管理的時效
最新試題
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
為了做好投資預(yù)算,要()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接材料的標準單價,一般由()負責。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。