問答題

某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求:為避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標法,投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后,共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件,招標文件規(guī)定,5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日,招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明,將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成,其中1人為甲方代表,1人為招投標管理辦公室副主任,另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件:
(1)A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達;
(2)B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
(3)C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章,但沒有項目負責人的印章;
(4)D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
(5)E投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件;
(6)F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中,遺漏了腳手架項目的費用;
(7)G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良;
經(jīng)過標書評審,H投標人被確定為中標候選人,業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書,H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判,希望H投標人能再壓縮工期、降低費用,否則業(yè)主將改變中標結果。經(jīng)談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同:不壓縮工期,降價3%(原中標價為3200萬元)。

業(yè)主可否改變中標結果?承擔什么法律責任?

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1.問答題

某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求:為避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標法,投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后,共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件,招標文件規(guī)定,5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日,招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明,將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成,其中1人為甲方代表,1人為招投標管理辦公室副主任,另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件:
(1)A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達;
(2)B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
(3)C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章,但沒有項目負責人的印章;
(4)D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
(5)E投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件;
(6)F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中,遺漏了腳手架項目的費用;
(7)G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良;
經(jīng)過標書評審,H投標人被確定為中標候選人,業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書,H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判,希望H投標人能再壓縮工期、降低費用,否則業(yè)主將改變中標結果。經(jīng)談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同:不壓縮工期,降價3%(原中標價為3200萬元)。

對A、B、C、D、E、F、G投標人行為如何認定?說明相應后果和理由。
2.問答題

某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求:為避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標法,投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后,共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件,招標文件規(guī)定,5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日,招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明,將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成,其中1人為甲方代表,1人為招投標管理辦公室副主任,另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件:
(1)A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達;
(2)B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
(3)C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章,但沒有項目負責人的印章;
(4)D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
(5)E投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件;
(6)F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中,遺漏了腳手架項目的費用;
(7)G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良;
經(jīng)過標書評審,H投標人被確定為中標候選人,業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書,H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判,希望H投標人能再壓縮工期、降低費用,否則業(yè)主將改變中標結果。經(jīng)談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同:不壓縮工期,降價3%(原中標價為3200萬元)。

招標代理公司對招標文件進行補充行為是否妥當?說明理由。評標委員會的組成是否正確?說明理由。
3.問答題

某大型重點工程項目由自治區(qū)政府投資建設,業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。業(yè)主對招標代理公司提出如下要求:為避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標方式招標。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標法,投標有效期從招標公告發(fā)布之日起計算為60日。
項目施工招標信息發(fā)布后,共有8家潛在的投標人報名參加投標并購買招標文件,招標文件規(guī)定,5月7日上午9時是投標截止時間。4月28日,招標代理公司下發(fā)招標文件補充說明,將原招標清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標委員會由5人組成,其中1人為甲方代表,1人為招投標管理辦公室副主任,另3人從專家?guī)熘须S機抽取。
投標、開標過程中發(fā)生下列事件:
(1)A投標人由于中途堵車于5月7日上午9時15分才將投標文件送達;
(2)B投標人在開標前1小時又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
(3)C投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章,但沒有項目負責人的印章;
(4)D投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
(5)E投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第2天撤回了其投標文件;
(6)F投標人在投標文件技術措施項目費用清單中,遺漏了腳手架項目的費用;
(7)G投標人承諾建筑工程的質量標準為優(yōu)良;
經(jīng)過標書評審,H投標人被確定為中標候選人,業(yè)主于5月15日發(fā)出中標通知書,H投標人于5月19日收到。后業(yè)主和H投標人進行合同談判,希望H投標人能再壓縮工期、降低費用,否則業(yè)主將改變中標結果。經(jīng)談判后雙方于6月18日達成一致并簽訂合同:不壓縮工期,降價3%(原中標價為3200萬元)。

業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。如投標人少于三個,應如何處理?
4.問答題

某工程項目建筑面積6200m2,地上12層,地下2層,采用框架—剪力墻結構體系。施工單位編制了單位工程施工組織設計,在施工平面圖設計中依次考慮了如下幾項工作:
(1)布置現(xiàn)場內的運輸?shù)缆罚驁龅貤l件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛,道路寬度為3.2m;
(2)確定起重機的位置,本工程采用一臺有軌式塔吊,為方便運輸,將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側;
(3)確定倉庫及加工場的位置;
(4)布置水電管線,其中沿距擬建房屋30m遠的主干道路邊每隔150m布置一個消火栓;
(5)布置臨時房屋,并在項目經(jīng)理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”;
(6)技術經(jīng)濟指標分析。施工組織設計經(jīng)項目技術負責人和總監(jiān)理工程師審批后組織實施。
項目合同附件工程量清單報價雙方約定:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價為110元/m2;施工過程中,建設單位調換了瓷磚的規(guī)格型號,經(jīng)雙方核算綜合單價為150元/m2,該分項工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡,施工單位對該項工程用掙值法進行成本分析。

計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWS、BCWP、ACWP,CV,并進行成本狀況的分析。