單項選擇題一般地說、只要能夠制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格、就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成（）。

A.收入中心
B.投資中心
C.自然利潤中心
D.人為利潤中心


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1.多項選擇題風(fēng)險管理考核的執(zhí)行主體包括（）。

A.企業(yè)風(fēng)險管理部門
B.績效管理部門
C.董事會
D.高管層

2.單項選擇題（）業(yè)務(wù)的上下游至少有一端是內(nèi)部客戶或者內(nèi)部供應(yīng)商。

A.投資中心
B.收入中心
C.人為利潤中心
D.自然利潤中心

3.多項選擇題通常，企業(yè)的風(fēng)險信息報告使用者主要包括（）。

A.管理層以及對企業(yè)負有治理和監(jiān)督責(zé)任的董事會
B.對識別出的風(fēng)險負有直接管理責(zé)任的風(fēng)險所有人
C.希望了解風(fēng)險應(yīng)對有效性的擔(dān)保提供方
D.外部利益相關(guān)者

4.單項選擇題從不同角度對利潤中心的說法不正確的是（）。

A.從戰(zhàn)略和組織角度，利潤中心被稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位SBU 或事業(yè)部
B.從會計角度，利潤中心是指擁有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，既對成本承擔(dān)責(zé)任又對收入和利潤承擔(dān)責(zé)任的公司所屬單位
C.在公司內(nèi)部，利潤中心視同一個獨立的經(jīng)營個體
D.從戰(zhàn)略和組織角度，利潤中心被稱為職能制單位或事業(yè)部

5.多項選擇題作業(yè)執(zhí)行者包括（）。

A.工時
B.人員
C.機器
D.直接材料

6.單項選擇題一個好的OKR 是需要具備的條件不包括（）。

A.按照年度、季度設(shè)置都可以，但一定要關(guān)聯(lián)上公司的愿景使命
B.如果發(fā)現(xiàn)一起床就有做事的激情，說明設(shè)置了一個好目標(biāo)，如果看到關(guān)鍵結(jié)果時有點擔(dān)心，那這個關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)置就是恰當(dāng)?shù)?br/>C.一個好的OKR 目標(biāo)必須是可達到的
D.一個好的OKR 目標(biāo)必須是可衡量的

7.多項選擇題企業(yè)價格決策之高端策略的成功要素包括（）。

A.較高價值是必備條件
B.品牌擁有強大影響力
C.始終如一的高品質(zhì)是必備條件
D.投入大量資金宣傳

8.單項選擇題下列不屬于EVA 指標(biāo)優(yōu)點的是（）。

A.考慮了權(quán)益資本成本，才能反映企業(yè)的真實盈利能力
B.實現(xiàn)股東價值的增加，以達到股東價值最大化的目標(biāo)
C.降低了由會計準(zhǔn)則引起的經(jīng)營業(yè)績扭曲的現(xiàn)象
D.計算EVA 所進行的必要調(diào)整可能并不符合成本效益原則

9.單項選擇題EVA 指標(biāo)有三個部分，隱藏了主要觀點，下列觀點不正確的是（）。

A.現(xiàn)金流是最好的業(yè)績指標(biāo)、應(yīng)修正會計指標(biāo)的扭曲數(shù)
B.必須反映真實的投資額，有些費用在會計報表上列為費用，但本質(zhì)上是投資，應(yīng)加以資本化
C.權(quán)益資本并非免費取得，需要考慮其資本成本
D.權(quán)益資本不需要考慮其資本成本

10.多項選擇題產(chǎn)品生產(chǎn)安排主要涉及的決策問題包括（）。

A.新產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
B.產(chǎn)品生產(chǎn)品種的決策
C.產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的決策
D.產(chǎn)品生產(chǎn)方式的決策