A.按照年度、季度設(shè)置都可以,但一定要關(guān)聯(lián)上公司的愿景使命
B.如果發(fā)現(xiàn)一起床就有做事的激情,說明設(shè)置了一個(gè)好目標(biāo),如果看到關(guān)鍵結(jié)果時(shí)有點(diǎn)擔(dān)心,那這個(gè)關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)置就是恰當(dāng)?shù)?br/>C.一個(gè)好的OKR 目標(biāo)必須是可達(dá)到的
D.一個(gè)好的OKR 目標(biāo)必須是可衡量的
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A.較高價(jià)值是必備條件
B.品牌擁有強(qiáng)大影響力
C.始終如一的高品質(zhì)是必備條件
D.投入大量資金宣傳
A.考慮了權(quán)益資本成本,才能反映企業(yè)的真實(shí)盈利能力
B.實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的增加,以達(dá)到股東價(jià)值最大化的目標(biāo)
C.降低了由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引起的經(jīng)營業(yè)績扭曲的現(xiàn)象
D.計(jì)算EVA 所進(jìn)行的必要調(diào)整可能并不符合成本效益原則
A.現(xiàn)金流是最好的業(yè)績指標(biāo)、應(yīng)修正會(huì)計(jì)指標(biāo)的扭曲數(shù)
B.必須反映真實(shí)的投資額,有些費(fèi)用在會(huì)計(jì)報(bào)表上列為費(fèi)用,但本質(zhì)上是投資,應(yīng)加以資本化
C.權(quán)益資本并非免費(fèi)取得,需要考慮其資本成本
D.權(quán)益資本不需要考慮其資本成本
A.新產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
B.產(chǎn)品生產(chǎn)品種的決策
C.產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量的決策
D.產(chǎn)品生產(chǎn)方式的決策
A.290萬元
B.150萬元
C.195萬元
D.170萬元
A.概念階段
B.定義階段
C.驗(yàn)證階段
D.爬坡階段
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)定位
C.風(fēng)險(xiǎn)度量
D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
A.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)=營業(yè)利潤+財(cái)務(wù)費(fèi)用+投資收益—EVA稅收調(diào)整
B.稅后凈營業(yè)利潤=銷售額-經(jīng)營費(fèi)用
C.稅后凈營業(yè)利潤=營業(yè)毛利×(1-所得稅率)
D.稅后凈營業(yè)利潤=息稅前利潤(EBIT)×(1-所得稅率)
A.在使用剩余收益指標(biāo)時(shí),針對不同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)采用不同的資本成本率來計(jì)算,可以使剩余收益指標(biāo)更加靈活
B.剩余收益是一個(gè)絕對指標(biāo),不便于不同規(guī)模投資中心之間的分析比較
C.剩余收益與投資報(bào)酬率一樣,也會(huì)使部門經(jīng)理關(guān)注于企業(yè)的短期盈利而忽視了企業(yè)整體的長期利益
D.剩余收益,使部門經(jīng)理關(guān)注于企業(yè)整體的長期利益
A.管理者
B.員工
C.股東
D.債權(quán)人
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固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
簡述二重分配法。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。