單項選擇題在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應該首先采取什么行動（）
A.要求團隊加班工作以滿足目標
B.調整沖刺目標以適應當前的工作速度
C.取消當前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來完成沖刺目標
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1.單項選擇題項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應該特別注意哪個過程的影響（）
A.活動定義
B.活動排序
C.估算活動資源
D.控制進度
2.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）
A.停止項目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時尋找替代方案
3.單項選擇題以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）
A.完成百分比
B.進度績效指數(shù)
C.完成量
D.時間績效指數(shù)
4.單項選擇題項目經(jīng)理正在使用掙值技術來評估項目績效，如果項目的成本偏差（CV）為正數(shù)，這意味著什么（）
A.項目的實際成本低于計劃成本
B.項目的實際成本高于計劃成本
C.項目進度超前于計劃
D.項目進度落后于計劃
5.單項選擇題在項目管理中，以下哪個術語描述了在項目實施過程中，由于某些不確定性而導致的實際結果與計劃結果之間的偏差（）
A.范圍蔓延
B.進度滯后
C.成本超支
D.變差
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題