A.要求團(tuán)隊加班工作以滿足目標(biāo)
B.調(diào)整沖刺目標(biāo)以適應(yīng)當(dāng)前的工作速度
C.取消當(dāng)前沖刺并重新規(guī)劃
D.增加額外的資源來完成沖刺目標(biāo)
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A.活動定義
B.活動排序
C.估算活動資源
D.控制進(jìn)度
A.停止項目執(zhí)行，直到需求文件更新
B.要求該關(guān)鍵干系人提出變更請求來更新需求文件
C.審查需求文件，并與干系人一起澄清需求
D.繼續(xù)執(zhí)行項目，同時尋找替代方案
A.完成百分比
B.進(jìn)度績效指數(shù)
C.完成量
D.時間績效指數(shù)
A.項目的實際成本低于計劃成本
B.項目的實際成本高于計劃成本
C.項目進(jìn)度超前于計劃
D.項目進(jìn)度落后于計劃
A.范圍蔓延
B.進(jìn)度滯后
C.成本超支
D.變差
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）