企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）

下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。