A.財務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.銷售部門
D.采購部門
E.后勤部門
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A.財稅法規(guī)
B.管理能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.費(fèi)用預(yù)算
E.投資預(yù)算
A.訂單作業(yè)
B.采購作業(yè)
C.進(jìn)貨作業(yè)
D.質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)
E.生產(chǎn)作業(yè)
A.是一種需求拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水
C.更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制
D.成本的可溯性大為增強(qiáng)
E.成本計算的準(zhǔn)確性大大提高
A.正常廢品數(shù)量=（投入生產(chǎn)數(shù)量-在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
B.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量）×正常廢品率
C.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量－總廢品數(shù)量－月末在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
D.正常廢品數(shù)量=（月初在產(chǎn)品數(shù)量＋本月投產(chǎn)數(shù)量－月末在產(chǎn)品數(shù)量）×正常廢品率
E.非正常廢品數(shù)量=總廢品數(shù)量－正常廢品數(shù)量
最新試題
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯誤的是（）。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價，一般由（）負(fù)責(zé)。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時，已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。